banner

Почему из 10 создаваемых предприятий только 1 доживает до 3-х лет?

Постоянно слышны обвинения в адрес государства об отсутствии благоприятной инфраструктуры.

Конечно, любые новые сложности увеличивают процент неуспешности стартапов. Но в них ли главная причина? Практика показывает, что начинающие бизнесмены успевают нанести непоправимый урон своей деятельности еще до столкновения с суровыми условиями бизнеса в России.

Исследования причин прекращения предпринимательской деятельности ставят на первое место нехватку финансов. Но более глубокий анализ ситуации позволяет убедиться, что недостаток денег – всего лишь следствие. Первоисточник проблем – неумение управлять финансами.

Во-первых, многие начинающие бизнесмены чрезмерно амбициозны и самоуверены. Они рассчитывают на быстрые результаты. Переоценка своих сил и нежелание проводить серьезную подготовку застают неопытных стартаперов вообще без резервов денег как для себя лично, так и для своего детища. У них не остается времени на пробы и ошибки, поиск работающих в их специфике инструментов привлечения клиентов.

 

Во-вторых, инвестиционные или даже заработанные деньги тратятся нерационально. Из-за отсутствия опыта переплачивают там, где можно найти решение в несколько раз дешевле, договориться о бартере. Идеи не тестируются. финансируются по принципу “пан или пропал”. Естественно, чаще срабатывает второе.

 

В-третьих, пребывание в иллюзиях по поводу того, что такое бизнес, и желание выглядеть красиво в глазах окружающих заставляют молодых предпринимателей направлять свои скудные финансы на аренду офисов, покупку мебели, дорогой оргтехники. Все эти затраты никак не приближают бизнес к успеху, а денег съедают немалых.

 

В-четвертых, многие стартаперы не разделяют деньги личные и бизнеса. Себе вознаграждение платят в последнюю очередь. Необходимость обеспечивать хотя бы минимальные личные потребности заставляет тратить свою энергию не на созидание, а на закрытие кассовых разрывов. Здесь бы помогло финансирование со стороны инвестора. Именно оно позволило бы не думать первые месяцы об элементарном пропитании и дало бы возможность нащупать потребности рынка. Но этим обычно пренебрегается в желании преуспеть как можно быстрее.

 

И пятая, но далеко не последняя причина быстрого краха – нежелание вести элементарный учет доходов, расходов, долгов. Ведь неприятные цифры, как правило, пугают. Тем более, в состоянии перегруженности задачами бизнеса все рассчеты откладываются на неопределенный срок. В результате, принимаемые решения основываются на недостоверных данных и ускоряют провал нового бизнеса.

Конечно, причины неутешительной статистики не только в финансовой безграмотности. Никто не отменял глубокого понимания своей целевой аудитории и ее проблем, формирования привлекательного уникального торгового предложения, информирования максимального числа потенциальных клиентов о своем присутствии на рынке и других факторов успеха.

Даже при успешно работающем маркетинге, сбыте могут возникать проблемы. Ведь деньги — это кровь бизнеса. С больными органами, например неотлаженной системой управления, организм может еще какое то время прожить, излечивая их. А вот от потери крови можно скончаться даже при здоровых органах.

 

Что же делать? Многих пугает кажущаяся сложность финансового планирования. Это иллюзия. При отлаженной системе учета, а это всего три финансовых отчета, управление финансами занимает всего 5 минут в день. Зато возникающий порядок в отношении денег позволяет по максимуму залатать течи в начинающем предприятии и высвободить уйму сил и энергии на созидание.

Дата публикации: 27.03.2016


Рекомендуем также к прочтению:

Понравилось? Подпишитесь на еженедельные статьи по финансам:

Акция Акция

Контакты

г. Санкт-Петербург
ИНН 352528177200
ОГРНИП 317784700283127 8 (812) 986-45-99

Еще не зарегистрированы?
Создайте аккаунт

Регистрация необходима для избежания накрутки рейтингов


Вход

Забыли пароль? (закрыть)

Уже есть аккаунт? Войдите


Регистрация

(закрыть)